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6月5日上午，集團(tuán)董事長(zhǎng)趙思儉在總部主持召開了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，聽取各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要的工作匯報(bào)后，趙董事長(zhǎng)指出,上半年各板塊工作做得不錯(cuò)，成效顯著，但面臨的形勢(shì)依然艱巨。

在接下來(lái)的工作中，連鎖板塊特別要重視轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，在經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品等方面下大功夫;礦業(yè)板塊要抓好生產(chǎn)、銷售、管理、工藝技術(shù)等各項(xiàng)工作，特別要抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員、量化考核，減少干部職數(shù)，提高薪酬水平，競(jìng)爭(zhēng)上崗;在集團(tuán)化管控中，應(yīng)該管放結(jié)合，有利于各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，不錯(cuò)位，不越位，要加強(qiáng)職能部門建設(shè)和制度的梳理，狠抓落實(shí);在企業(yè)文化建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)班子要提高認(rèn)識(shí)、高度重視，文化建設(shè)就是一把手工程，要加以重視，并結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各項(xiàng)工作，開展多種形式的宣傳教育、培訓(xùn)活動(dòng)，點(diǎn)、面結(jié)合，使得文化建設(shè)工作形式多樣化、生動(dòng)化;在團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題上各事業(yè)板塊結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要加強(qiáng)具備國(guó)際工作能力的人才培養(yǎng)和引進(jìn)，努力提升集團(tuán)的國(guó)際化水平。