5月3日早上8時（北京時間），隨著公司生產(chǎn)控制中心的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)束，1775噸！加工車間一工段當(dāng)班24小時KCL產(chǎn)量達(dá)1775噸，其中50kg包裝322噸；T袋1353噸；濕料100噸，創(chuàng)公司投產(chǎn)以來歷史新高，超過設(shè)計生產(chǎn)能力，振奮人心的消息，在短短幾分鐘的時間里，已經(jīng)從老撾傳回了國內(nèi)。趙總指示，單日產(chǎn)量超過設(shè)計日生產(chǎn)能力，說明各生產(chǎn)部門的磨合期已經(jīng)過去，希望一線干部員工再接再厲，不斷創(chuàng)造開元的紀(jì)錄，在提高產(chǎn)量的同時，要嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。
2014年，公司制定年度生產(chǎn)目標(biāo)以來，為該車間生產(chǎn)提供了動力，咬緊生產(chǎn)目標(biāo)成為了車間“一班人”工作的方向，團(tuán)隊面貌發(fā)生質(zhì)的改變，破碎廠房、原料堆場、主廠房、干燥、包裝等車間每一個角落有了領(lǐng)導(dǎo)的身影，每當(dāng)中午、晚上送飯車送飯時，領(lǐng)導(dǎo)和其他員工一樣，排隊打飯，把吃飯定在車間生產(chǎn)點；每當(dāng)技改施工時，現(xiàn)場有了他們的指揮，并一直與加班的員工共同完成工作，夜晚值班領(lǐng)導(dǎo)吃住在車間，解決車間生產(chǎn)期間發(fā)生的突發(fā)性和臨時問題。
今天取得的成績大大的鼓舞干部員工士氣，這一切與領(lǐng)導(dǎo)表率和員工的敬業(yè)精神是分不開的，人性化管理成就了一支善于打硬戰(zhàn)的員工隊伍，事實證明，上下齊心，其力斷金，眾人拾柴火焰高的團(tuán)隊合力再一次得到了驗證，這樣的團(tuán)隊是公司的驕傲，是公司完成年終生產(chǎn)任務(wù)的保證，我們深信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在員工隊伍大力支持配合下，公司的既定目標(biāo)一定能實現(xiàn)！
